4.3.1.Кооперация в Швеции в условиях рыночной экономики.
Швеция относится к числу промышленно развитых стран с весьма высоким уровнем социальной защиты населения. Валовый внутренний продукт на душу населения составляет около 25 тыс. долларов США в год. По этому показателю она уступает только Японии, Норвегии, Исландии, Дании и Швейцарии.
Расходы на пособия по социальному обеспечению составляют около 40% валовый внутренний продукт, что является наивысшим показателем в мире.
Важным направлением социальной политики являлось поддержание доходов населения на должном уровне за счет рационального государственного регулирования трудовых резервов, создания новых рабочих мест, последовательного повышения уровня оплаты труда.
Однако в 70-х годы в стране замедлились темпы экономического роста, образовался значительный дефицит госбюджета. К началу 90-х годов Швецию охватил социально-экономический кризис. В 1991-1992 гг. объем промышленного производства сократился на 10 %. Уровень безработицы увеличился с 1,7 % в 1990 до 8,2 % в 1993 г.
Под влиянием резкого ухудшения экономической обстановки кооперативный союз Швеции (КФ) стал испытывать жесточайшие финансовые и иные трудности.
В 1993 г. долги КФ составили 1.7 млрд. долларов США. Объем кредитов в 2,5 раза превышал имеющиеся в КФ собственные средства. Над многими кооперативными организациями КФ нависла угроза банкротства.
В этот сложнейший и опасный период КФ сумел определить программу действий по выходу из кризиса и созданию условий для устойчивого развития потребительской кооперации.
Основные положения программы КФ можно свести к следующему:
- концентрация деятельности КФ в основном на розничной торговле и избавление от излишнего имущества;
- разработка и внедрение новых концепций развития торговой сети;
- повышение экономической заинтересованности членов;
- усиление централизации управления хозяйственной деятельностью при сохранении системы демократического контроля;
- углубление интеграции КФ и кооперативных обществ вплоть до передачи последними своих хозяйственных функций Кооперативному Союзу.
В 1994-1995 гг. КФ удалось реализовать имущества на 7 млрд. шведских крон (1 млрд. долл. США). Это дало возможность не только получить необходимые денежные средства, но и перевести часть капитала в акции и другие ценные бумаги, приносящие доход.
Уже в 1994 году долги КФ сократились до 1,3 млрд. крон, а в последующие годы на балансе присутствует только текущая задолженность.
Динамично растет прибыль, которая достигла в 1995 г. – 201 млн. крон, в 1996 г.- 258 млн. крон, в 1997 г. – 382 млн. крон. Уровень рентабельности соответственно составил: 1995 г. - 4,4 % , 1996 г. 4,9 %, 1997 г. - 7,2 %.
Похожие статьи
